23 agosto, 2018

Informe 2018 Higher Ed Horizon: medición del aprendizaje y rediseño de espacios

Este informe, identificó seis tendencias, seis desafíos y seis desarrollos que probablemente influyan en la tecnología educativa en los campus durante los próximos cinco años, desarrollados con la opinión de unos 71 expertos de todo el mundo.

En el corto plazo

Los dos principales impulsores incluyen:

  1. "enfoque creciente en la medición del aprendizaje" y 
  2. énfasis en "rediseñar los espacios de aprendizaje". 

(la medición del aprendizaje ha estado presente desde 2013 y espacios de aprendizaje desde 2015).

Tendencias a medio plazo (tres a cinco años)


  1. la proliferación de recursos abiertos de educación y 
  2. un repunte en nuevas formas de estudios interdisciplinarios que aprovechan la visualización, aplicaciones geoespaciales y "usos innovadores de herramientas de código abierto".

A largo plazo (más de cinco años)


  1. los expertos esperan ver más instituciones que promuevan "culturas de innovación" y 
  2. una mayor colaboración interinstitucional e intersectorial.

En el próximo año

El informe predice grandes avances en:

  • la adopción de tecnologías analíticas y 
  • espacios de colaboración (compartir intereses, technología, proyectos, ideas, etc.)


Ambas tendencias han aparecido en ediciones anteriores del informe, analíticas desde 2012 y espacios de de colaboración en 2015 y 2016.

La tecnología de aprendizaje adaptativo y la inteligencia artificial tardarán un poco más en ser adoptadas, unos dos o tres años. Y se espera que la realidad virtual y la robótica logren una mayor aceptación en cuatro o cinco años.

Se enfrentan significantes desafíos que se interponen en el camino de la adopción de tecnología, pero que se consideran "solucionables" son la creación de "experiencias de aprendizaje auténticas" y la "mejora de la alfabetización digital". Este último ha sido identificado como un obstáculo desde 2015; y el primero ha sido un obstáculo presente desde 2014.

Los dos desafíos más difíciles

Entendibles, pero sin soluciones rápidas, son:

  1. el avance de la equidad digital y 
  2. la adaptación de la organización institucional en su lucha por el futuro del trabajo.

Los dos "desafíos perversos"

Complejos y tal vez imposibles de abordar, abarcan:

  1. las presiones económicas y políticas y 
  2. una remodelación de los roles de los educadores, ya que la enseñanza y el aprendizaje impregnado con enfoques más tecnológicos.

Al igual que en los informes anteriores de Horizon, la última edición incluyó ejemplos de uso de tecnología interesante y efectiva entre las escuelas, con referencias a numerosos proyectos universitarios que ejemplifican el uso de las tecnologías emergentes, así como enlaces a lecturas adicionales.

Como explican los autores, el informe puede ser utilizado como referencia y como una "guía de planificación tecnológica" para los educadores, líderes de la educación superior, administradores, formuladores de políticas y tecnólogos. "Es nuestra esperanza", agregan, "que estos informes y los recursos proporcionados para complementar cada tema ayuden a enriquecer las decisiones que las instituciones están tomando sobre la tecnología para mejorar, apoyar o ampliar la enseñanza, el aprendizaje y la investigación creativa en la educación superior el mundo."

El Informe Horizon está disponible a través del sitio web Educause https://goo.gl/RpwULE

21 agosto, 2018

¿Se muere el Diseño Instruccional?


¿Has oído hablar del término?: 

Diseño de la Experiencia de Aprendizaje (Learning Experience Design, LxD)

Asistimos al resultado natural de la evolución en el Aprendizaje y Desarrollo (Learning and Development, L&D por sus siglas en inglés).

Las necesidades de cambio producidas por la innovación tecnológica y el diseño devienen no precisamente del contexto educativo sino del entorno organizativo y empresarial.
Estos cambios apuntan a:
  • búsqueda de nuevos modelos que agilicen los procesos,
  • enfoque orientado a las necesidades del cliente y
  • nuevas formas de innovar, colaborar y crecer.

El diseño instruccional tiene la "instrucción" como enfoque.

Por el contrario,

El Diseño de la Experiencia de Aprendizaje tiene un enfoque holístico orientado en satisfacer las necesidades de los clientes o estudiantes.

El Diseño Instruccional ya no será nunca el mismo.

Los diseñadores instruccionales parecerán más "arquitectos del aprendizaje" con una visión más perspectiva del sistema, y que deben integrar cada componente de aprendizaje como parte de una experiencia de aprendizaje integral. Es un rol más amplio que involucra a los estudiantes y el aprendizaje.

Estamos hablando de una nueva denominación: Diseñadores de la Experiencia de Aprendizaje, quienes, según Josh Bersin,"se centrarán en la facilitación, la arquitectura de la información y el análisis de la audiencia, no sólo en el diseño y desarrollo del aprendizaje".
Diferencia de roles
Diseñadores Instruccionales
Diseñadores de la Experiencia de Aprendizaje
Diseño y desarrollo del aprendizaje
Perspectiva, arquitectura de la información y análisis de la audiencia
Construcción de módulos
Curación de experiencias de aprendizaje
Diseño de la instrucción
Alinear instrucción con objetivos de la organización
Enfoque del aprendizaje centrado en el individuo
Alinear soluciones a las necesidades del proyecto

Cinco preguntas críticas del Diseñador de la Experiencia de Aprendizaje:
  1. ¿Cuál es tu perspectiva?
  2. ¿Cuál es tu rol?
  3. ¿Cuál es tu objetivo?
  4. ¿Qué camino sigues?
  5. ¿Siguiente paso?

Hay cuatro áreas clave en el centro de la preocupación de un Diseñador de la Experiencia de Aprendizaje:

1. La ciencia del aprendizaje

Los diseñadores reconocerán las ciencias cognitivas a para construir currículos relevantes.

2. Diseño de la experiencia del usuario

Saber cómo aprenden los adultos, cómo reforzar ese aprendizaje y selección de estrategias multimedia. Los diseñadores de la experiencia de aprendizaje deberán tener en cuenta el ecosistema del estudiante cuando desarrollen una modalidad.

3. Diseño de contenidos

Diseño de la experiencia de aprendizaje

4. Tecnología de aprendizaje

La tecnología del aprendizaje debe apoyar lo que nos dice la ciencia del aprendizaje. ¿Está el estudiante en una intranet corporativa o en un sistema de gestión del aprendizaje? ¿Pueden los alumnos acceder a herramientas como Vimeo? ¿Qué tipo de soporte en tiempo real está disponible si tienen preguntas?

Referencias
Deloitte University Press Global Human Capital Trends Report 2016 Copyright © 2016 Deloitte Development LLC. All rights reserved.
Different by Design: The Fabric of the New Organization, Josh Bersin, 4.28.2016
From eLearning to We-Learning: Lessons Learned, Josh Bersin, 6.17.2011

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